همانطور که در مطالب گذشته گفته شد، پژوهشکده سیاستگذاری دانشگاه شریف به عنوان بازوی علمی-پژوهشی شبکه کارآفرینی اجتماعی رسالت از مرداد سال 1395 در پروژه توسعه پایدار گلباف مشارکت دارد.(شما می توانید جزئیات ابتدایی شروع پروژه را در اینجا مرور کنید.)
اگر بخواهیم فعالیت های انجام شده را در چند حوزه دسته بندی کنیم می‌توانیم آن ها را در 3 فرآیند زیر ببینیم:
فعالیت های اقتصادی، فعالیت های فرهنگی-اجتماعی و شناخت مشارکتی منطقه
اشاره
همانطور که در مطالب قبل نیز اشاره شد؛ گروه نوآوری و کسب‌وکار اجتماعی در پروژه توسعه پایدار گلباف با بانک قرض‌الحسنه رسالت وارد همکاری شده است.
در این مطلب قصد نداریم که روی یک نمونه به نام گلباف متمرکز شوم؛ چون واضح است که در خیلی از مناطق دیگر کشور نیز موضوعات مطروحه، وجود دارند. اما برای ملموس‌تر شدن مسائل در شهرهای کوچک برای مخاطبان؛ به‌صورت مورد - محور شرایط شهر گلباف، واقع در جنوب شرقی شهرستان کرمان شرح داده می‌شود و پس از آن مسائل مدنظر به‌صورت عام مورد بحث قرار می‌گیرند.
مدل کسب و کار "یکی در ازای یکی" یا "یکی بخر یکی بده" با شروع کسب و کار شرکت تامز (TOMS) به صورت گسترده فراگیر شده است. مدل "یکی در ازای یکی"، مدلی موثر و کارآ هم در ایجاد ارزش‌های اقتصادی و هم ارزش‌های اجتماعی است.
مایکوسکی موسس تامز، بعد از سفر به آرژانتین و مشاهده وضعیت بچه‌های فقیری که کفش نداشتند تصمیم به تاسیس این شرکت گرفت. مایکوسکی، با الهام گرفتن از این جریان، مدلی را طراحی کرد که به ازای فروش هر جفت کفش، یک جفت کفش به بچه‌های فقیر اهدا شود.
موفقیت تامز باعث تشویق دیگر کارآفرینان اجتماعی برای راه‌اندازی
کسب و کارهایی با این مدل شد. به عنوان مثال واربی پارکر خرده فروش عینک در این
مدل بسیار موفق عمل کرده است و موفق شده است حدود ۱۰۰٫۰۰۰ عینک را به افراد نیازمند
اهدا کند. شرکتهای نوپایی مانند شرکتهای
Soapbox Soaps و Two Degrees Food مدل “یکی در ازای یکی” را برای حل مشکلات موجود
در ارتباط با گرسنگی و بهداشت افراد فقیر، بکار برده‌اند.
روستای میان‌آبه که از توابع شهرستان نهاوند استان همدان است؛ روستای پدری من است که خانواده‌‌ام بعد از مهاجرتی 40 ساله به استان سیستان‌و‌بلوچستان به آن‌جا بازگشته‌اند. وارد این روستا که می‌شوید منظره‌های طبیعی و آب و هوای مطبوع آن‌جا شما را جذب می‌کند. منطقه‌ای کاملا سرسبز که به ظاهر آب فراوانی هم دارد.
از جذابیت‌های گردشگری اطراف روستا، علاوه بر کوه‌ها و زمین‌های سرسبز آن می‌توان به سراب‌های متعدد از جمله "سراب گیان" اشاره کرد که هر ساله توریست‌های زیادی را به خود جذب می‌کند.
اراضی کشاورزی این روستا به دو دسته تقسیم می‌شود. یک دسته زمین‌های سنددار که سهم‌آبه زیادی هم دارند و دسته دیگر زمین‌هایی است که بعد از انقلاب به دستور امام به کشاورزان واگذار شده‌است که عمدتا کم‌آب بوده و کشاورزی در آن‌ها به صورت دیم است.
این روستا هم مانند اکثر روستاهای دیگر دارای کشاورزی و دامداری است اما با شرایط خاص خودش! البته دامداری در این روستا به صورت سنتی انجام می‌شود.
بسم الله الرحمن الرحیم
رادار نوآوری ابزاری است که توسط محققان Kellogg School of Management توسعه
یافت. رادار دیدی 360 درجه درباره نوآوری
جاری در شرکت و جایگاه استراتژی می دهد. رادار
نوآوری 4 بعد اصلی کسب و کار را پوشش می دهد. این 4 بعد عبارتند از:
-1 چیزی را که شرکت می سازد (what)
-2 مشتریانی که خدمت رسانی می شوند (who)
-3 فرایند های به کار گرفته شده (how)
-4 نقاطی از بازار که محصول یا خدمت به آن ارائه می شود (where)
بین این 4 بعد اصلی 8 بعد فرعی دیگر قرار می گیرند؛ بنابراین در مجموع رادار نوآوری شامل 12 بعد که در ذیل به اختصار شرح داده شده است؛ است.
